Anställdas fysiska, emotionella, sociala och ekonomiska hälsa påverkar direkt deras produktivitet och engagemang, vilket gör anställdas välmående till ett affärskrav. Vi hjälper organisationer att bygga en motståndskraftig arbetsstyrka som kopplar välmående till arbete och belöningar, hälsa och säkerhet,  mångfald, rättvisa och inkludering (DEI), klimat samt andra miljö-, sociala- och styrningskrav (ESG).

Vad är ”anställdas välmående”?

Anställdas välmående är mer än ett program eller engångsinitiativ. På arbetsplatsen är välmående ett gemensamt tankesätt med anpassade beteenden, som möjliggörs genom ledare och chefer. Anställdas välmående blir en del av kulturen när den är:

• Omfattande i den anställdas upplevelse
• Reflekterande i organisatoriska värden

Ett framgångsrikt tillvägagångssätt för anställdas välmående skapar kopplingar till din:

• Totala belöningar
• Karriär
• Anställningsförmåner
• Arbets- och säkerhetsrutiner

Vilka är de 4 viktigaste dimensionerna av välmående?

En helhetsbild på välmående omfattar fyra dimensioner:

1. Fysiskt välmående: För att trivas fysiskt bör anställda kunna förstå och hantera sin hälsa, vidta lämpliga förebyggande åtgärder för att förbättra den och effektivt hantera kroniska tillstånd. I slutändan ska anställda kunna navigera och återhämta sig från akut sjukdom eller oväntad skada och framgångsrikt återgå till optimal funktionalitet hemma och på jobbet.
2. Emotionellt välmående: För att anställda ska vara känslomässigt balanserade måste de vara självmedvetna och kunna utveckla positiva mentala hälsofärdigheter - inklusive motståndskraft, stresshantering och förmågan att hantera känslomässiga situationer. Emotionellt välmående omfattar också anställdas förmåga att hantera livskriser och ta itu med överdos- och missbruksproblem samt andra psykiska störningar.
3. Ekonomiskt välmående: Achieving the state of being financially secure requires the ability to manage budgetary commitments, meet financial goals, protect against risks, and save for contingencies and future needs such as college, home ownership or retirement. Financial resilience skills are a key aspect of financial wellbeing, enabling employees to cope with financial shocks.
4. Socialt välmående: Socialt välmående handlar om att vara kopplad till ditt arbete, din familj, samhället och ditt syfte. Att förstå hur man stöder och samarbetar med andra, accepterar och främjar mångfald och att vara inkluderande är viktiga delar av socialt välmående. Socialt välmående inkluderar att värna om din känsla av tillhörighet och ditt personliga värde.

Varje dimension, även om den är unik, är oupplösligt kopplad till de andra. En helhetsbild för att främja anställdas välmående sträcker sig bortom anställda till att inkludera familjer, organisationer och samhällen. Som ett resultat håller det ideala tillvägagångssättet för välbefinnande medarbetaren i centrum och är ytterst integrerat med alla aspekter av organisationskulturen.

Vad är affärsvärdet av anställdas välmående?

Pandemin, tillsammans med andra störande faktorer - geopolitiska spänningar, social oro, klimatförändringar och ekonomisk osäkerhet - har påskyndat behovet av arbetsgivare att aktivt stödja anställdas välmående.

Vår forskning visar att organisationer med högre grad av välmående uppnår:

• Bättre affärsresultat
• Högre nivåer av anställdas engagemang
• Förbättrade intäkter
• Nöjdare kunder
• Färre säkerhetsincidenter

Anställda som är fysiskt välmående, ekonomiskt säkra, känslomässigt balanserade och socialt kopplade är mer engagerade och produktiva.

Arbetsgivare är fortsatt engagerade i program för anställdas välmående och utvecklar sin strategi för att integrera välmående i kulturen i sina organisationer och koppla det till organisatoriskt syfte och hållbarhetsinsatser.

Hur frigör du affärsvärdet av anställdas välmående?

Att ta itu med välmående kräver en omfattande strategi och en robust styrningsprocess, vilket möjliggör genomförande med rätt verktyg och program för ledare, chefer och anställda.

Vi börjar med att förstå ditt nuvarande tillvägagångssätt och din framtidsvision för välmående, sätta tydliga mål och utveckla en strategi för att uppnå din vision och rätt metoder för att ta dig dit.

Vi arbetar med kunder för att:

Our strategic approach is scalable and adaptive to your needs

Upptäcka: Vi hjälper dig att förstå ditt nuvarande tillstånd och sätta din vision om anställdas välmående genom att söka insikter från viktiga intressenter, inklusive ledare, chefer och anställda.

Designa: Vi kan hjälpa dig att utveckla och utforma en strategi för anställdas välmående som är "lämplig för ändamålet" för din organisation genom analys av luckor, prioriteringar och möjligheter.

Utföra: Vi kan hjälpa dig att skapa varierade strategier och taktiker för att bättre engagera och utrusta anställda för att få sitt bästa jag till jobbet.

Spåra: Vi hjälper dig att mäta framgången för dina anställdas välmående genom att utveckla en bred uppsättning välmående-matris som är kopplade till ditt företags resultat och ingår i din ESG-rapportering.

Kontakta oss om du vill lära dig hur du utformar och levererar ett framgångsrikt tillvägagångssätt för anställdas välmående på ditt företag.