"İşimizin" Yeniden Tasarımı ve Ödüllendirme Araştırması— Orta Doğu ve Türkiye bulguları.
Araştırmanın küresel sonuçları, kurumların son üç yıl içinde çalışma biçimleri (%72), teknoloji stratejisi (%64) ve çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (%59) gibi geniş kapsamlı değişiklikler yaşadığını ve işyerinde yaşanan bu değişimin, kurumlar için önemli bir gündem olduğunu ortaya koyuyor.
İşverenler üç stratejik alanda harekete geçmek istiyor: iş, toplam ödüllendirme ve kariyer.
İşverenlerin;
% 55'i iş ve toplam ödüllendirme alanlarında yeni stratejiler oluşturmayı en önemli İK yetenekleri olarak görürken % 51'i insan merkezli, bütüncül ve amaca yönelik bir çalışan deneyimi yaratmak için İK'nın daha etkin olması gerektiğini düşünüyor. %51'i ise alternatif iş modellerini kapsayan bir yetenek ekosistemi oluşturmanın önemli bir İK yeteneği olacağına inanıyor.
Sizler için hazırladığımız Türkiye ve Orta Doğu Bulguları özetini ayrıca paylaşıyoruz. Orta Doğu ve Türkiye bulguları, çeşitli sektörlerde 35.000 çalışanı temsil eden 34 işverenden alınan yanıtlara dayanmaktadır.
Başlık | Dosya türü | Dosya boyutu |
---|---|---|
Orta Doğu ve Türkiye'deki işverenler, işyerinde yaşanan kapsamlı değişimlere nasıl tepkiler veriyor? | .1 MB |