İK iklim değişikliği sorununu nasıl ele alabilir?
İklim değişikliğinin artan etkisi, toplum için gerçek ve acil bir tehdit oluşturuyor. Bazı tahminlere göre, şimdiye kadar dünya nüfusunun en az %85'i iklim değişikliğinden etkilendi.
Fiziksel ve ekonomik sorunların yanı sıra artan insan riski (örneğin, sağlık ve refah riski, geçim sağlama riski, artan eşitsizlik vb.) açısından beklenen sonuçlarla birlikte, birçok çalışan- ve özellikle de yeni nesil işgücü – işverenlerinin iklim değişikliğindeki rolünü yakından inceliyor. Ancak işverenler çalışanlarının bu konulardaki hassasiyetinin gerçekten farkında mı?
Kurumların çalışma biçimlerini yeniden düşünürken, yalnızca artan toplumsal beklentilere uymak için değil, aynı zamanda iklim değişimi sonuçlarından etkilenebilecek yetenekleri kendilerine çekmek ve elde tutmak için sıfır karbon ve daha sürdürülebilir bir modele geçmeye başlamaları çok önemli. Google'ın CEO'su Sundar Pichai'nin belirttiği gibi, genç nesiller çevreyi, dünyayı kirleten şirketler için çalışmak istemeyecek.
WTW'nun, yaklaşık 100 Kuzey Amerikalı işverenin katılımıyla düzenlediği son İK İklim Araştırması’nın sonuçları, çalışanların kurumun değer önermesine başarılı bir şekilde dahil edilmiş çevre ve iklim stratejilerine sahip olmasına çok önem verdiğini gösteriyor. Araştırmaya katılan kurumların çoğu, çalışanların şirketlerinin iklim gündemini yönlendirmede oynayacakları anlamlı bir role sahip olduklarına inanıyor.
Ancak İK'nın iklim değişikliği gündemi sadece yetenekle ilgili değil. Kurumların ve İK liderlerinin iklim değişikliği konusunda harekete geçmeleri için başka nedenler de var:
Değer yaratma: Proaktif bir iklim değişikliği stratejisi geliştirmek, kurumların yeni değer kaynaklarını tanımlamalarını, geliştirmelerini ve açığa çıkarmalarını sağlayacak.
Düzenleyici gereksinimleri: İklim değişikliği ile ilgili daha fazla bilgi akışının zorunlu hale gelmesiyle, kurumların konuyla ilgili raporlama süreçlerini somut eylemlerle desteklemeleri gerekecek.
İK'nın iklim değişikliği stratejisine liderlik etme fırsatı olduğunu düşünüyoruz zira araştırmamıza katılan İK profesyonellerinin %48'i, kurumların çevre ve iklim değişikliği hedeflerini gerçekleştirmede önemli ölçüde veya bir şekilde yer aldıklarını söylüyor.
WTW’nun bakış açısından, İK'nın iklim değişikliğine karşı mücadelede oynayacağı anlamlı bir rol var. İK, işin nasıl ve nerede yapıldığı, çalışanların nasıl ödüllendirildiği, organizasyonda iletişimin nasıl aktığı, şirket kültürünün nasıl algılandığı ve yaşandığının merkezinde yer alır.
Çalışan deneyimini yönlendirmek ve tüm organizasyonu karbon ayak izini azaltmaya teşvik edecek iklim stratejilerine odaklanmak İK'nın görevi dahilinde. Global birçok firmada – üst yönetim (n ve n-1 seviye) yönecilerin hedef karnelerinde bu anlamda performans metrikleri yer alıyor. Geri dönüşü orta ve uzun vadeli olacak bu performans metriklerini, uzun vadeli teşvik planları ile ödüllendiriyorlar.
Amaç: Şirketlerin iklim ve sürdürülebilirlik hedeflerinin iş amaçlarına dahil edilmesini sağlamak İşin geleceği: İklim hedeflerini desteklemek, riski ve karbon ayak izini azaltmak için işin nasıl, nerede ve ne zaman yapıldığını yeniden düşünmek için ortak hareket etmek.
Hesap verebilirlik ve iş birliği: Şirketlerin iklim ve çevresel, sosyal ve yönetişim girişimleri için net olarak hesap verebilmek ve bunları sağlamak için kilit organizasyonel yeteneklerin ve ekiplerin geliştirilmesini desteklemek.
Çalışan değer önermesi: İklim stratejisini ve hedeflerini çalışan değer önerisine entegre etmek, böylece çalışan deneyiminin iyileştirmek ve çalışanları elde tutmayı sağlamak.
Tutum: İklim değişikliğine karşı tutumlarını anlamak ve kilit konuların farkındalığındaki boşlukları belirlemek için anket ve sanal odak grupları aracılığıyla çalışanları dinlemek.
Ölçme: İklimle ilgili performans göstergelerinin, yöneticiler ve kilit yöneticiler için, teşviklere dahil edilmesi
Ödüllendirme: İklim değişikliği girişimlerini desteklemek için "yeşil" yan haklar ve / veya İK politikası gibi yenilikçi unsurları Toplam Ödüllendirme sistemine dahil etmek.
İletişim: Çalışanların etkili iletişim yoluyla şirketin iklim değişikliği stratejisini anlamalarını ve savunmalarını sağlamak.
İklim değişikliği alarmı birçok şirket ve sektör için çalmaya başladı. İK'nın bu alarma cevap vermesinin zamanı geldi. WTW olarak, İK'nın bu kilit alanda nasıl liderlik edebileceğini keşfetmeye devam edeceğiz.
