Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı (DEI) organizasyon kültürünüze dahil ettiğinizde, sürdürülebilirliği ve dayanıklılığı artırır ve riski azaltırsınız. Başarılı bir DEI programı oluşturmak için, maliyet, yetenek ve paydaş beklentilerini ustaca dengeleyen cesur bir eylem şarttır.
Etkili bir DEI stratejisi, çalışanlar arasında derin bir aidiyet duygusu yaratma ihtiyacını kabul etmekle başlar. Ayrıca, insan kaynağı stratejinizin her yönüne dokunmayı, tüm yetenek yaşam döngüsünü ve çalışan deneyimini genişletmeyi gerektirir. Bunu yapmak, şirketinizi ve çalışanlarını geliştirmek, yenilik yapmak ve mükemmelleşmek için güçlendirecektir.
İster DEI yolculuğunuza başlıyor olun, ister planınızı geliştiriyor olun, size yardımcı olabiliriz. Bizimle çalıştığınızda, şirketinizi daha dayanıklı hale getiren ve çalışanlarınızın başarılı olmasına ve gelişmesine yardımcı olan insan, risk ve sermaye alanlarında veri odaklı DEI çözümleri sunacağız.
%82 Bugün işverenlerin %82'si DEI'yi değerlerinin ve kültürlerinin bir parçası olarak görüyor; 2025 yılına kadar %91'e çıkacağı tahmin ediliyor
(WTW 2023 Sağlık Hizmetlerinde En İyi Uygulamalar Araştırması)
%75 Küresel işverenlerin %75'i DEI'nin hedeflerini çalışanlara sağlanan yan haklara dönüştürme sürecindedir veya bunu düşünmektedir
(WTW 2023 Çalışanlara Sağlanan Faydalar için Küresel Öncelikler)
DEI nedir?
DEI, bir organizasyon içindeki tüm bireylerin benzersiz özelliklerine, geçmişlerine ve bakış açılarına değer veren ve saygı duyan bir ortam yaratmayı amaçlamaktadır. DEI ayrıca I&D, D&I ve bağlılık için "B" içeren diğer kombinasyonlar olarak da adlandırılır.
Herkes için bir kültür ve bağlılık duygusu yaratmayı amaçlar.
Çeşitlilik
Çeşitlilik, işyerinde mevcut olan insan farklılıklarının çeşitliliğini ifade eder. İdeal olarak, çevrenizdeki topluluğu yansıtmalıdır. Irk ve cinsiyetin çok ötesine uzanan, aşağıdakiler de dahil olmak üzere çok çeşitli boyutları kapsar:
- Etnik köken
- Yaş ve yaşam evresi
- Cinsel yönelim
- Din
- Sakatlık
- Sosyoekonomik durum
- Gaziler
- Bakıcılar
Bu boyutların her biri masaya benzersiz bakış açıları, deneyimler ve katkılar getiriyor. Çalışanlara kendilerini özgürce ifade etmeleri için bir ses ve fırsat verildiğinde, üretkenliği, yeniliği ve esnekliği artırabilecek daha zengin ve daha canlı düşünmeyi teşvik ederler.
Eşitlik
Eşitlik, insanlara tam, sağlıklı yaşamların tadını çıkarmak için ihtiyaç duydukları şeyi vermek için dinlemeyi ve anlamayı içerir. Eşitlik, tüm çalışanlar için adil muamele ve fırsatlara ve kaynaklara erişim sağlamaya odaklanır. Bireylerin başarı için farklı başlangıç noktalarına ve engellere sahip olduğunu kabul eder ve destek ve konaklama sağlayarak ve sistemik engelleri kaldırarak bu eşitsizlikleri gidermeye çalışır.
Kapsayıcılık
Kapsayıcılık, aidiyet duygusu yaratmayı amaçlar. Kapsayıcı bir kültür, çalışanların kendilerini değerli, saygın ve benzersiz bakış açılarına katkıda bulunma yetkisine sahip hissetmelerini sağlar. Çeşitliliğin kutlandığı ve saygı duyulduğu işbirlikçi ve destekleyici bir ortamın teşvik edilmesini içerir. Bireylerin gelişmesine ve başarılı olmasına yardımcı olarak daha üretken, yenilikçi ve sürdürülebilir bir işyeri yaratır.
DEI işverenler için neden önemli?
DEI'nin şirketiniz için önemli olmasının birkaç nedeni vardır:
- İş, ücret, kariyer, sağlık ve refah, finansal sonuçlar ve güvenlikte eşitsizlikler vardır - özellikle de az temsil edilen çalışanlar için.
- Yeni ve mevcut DEI açıklama gereklilikleri ve düzenlemeleri, boşlukları gidermek için daha büyük bir aciliyet duygusu yaratır.
- Çalışanlar, tüketiciler ve yatırımcılar DEI'deki ilerlemenize odaklanır. Tüm çalışanlar için eşitlik, sosyal bağlantı ve aidiyet duygusu beklerler.
- DEI'ye yönelik eylem odaklı bir taahhüt, her düzeyde işgücünde daha fazla çeşitlilik ve temsil yaratan, çalışanların işe alımını, elde tutulmasını ve bağlılığını destekleyen ve tüm çalışanların refahını sağlayan rekabetçi bir farklılaştırıcıdır.
- Uyumlu bir yönetişim stratejisi ve liderlerin ve yöneticilerin katılımı, DEI stratejinizi hayata geçirmek için kritik öneme sahiptir. Bu, işgücünün farklı ihtiyaçlarını ve çalışan deneyiminin tüm yönlerini yansıtmak için bir DEI merceği aracılığıyla değerlendirilen insan programlarını ve politikalarını içerir.
Tüm bu noktaları özetlemek gerekirse, basit cevap DEI'nin çalışanlarınız, müşterileriniz, yatırımcılarınız ve diğer paydaşlarınız için daha iyi sonuçlara yol açtığıdır.
%33 DEI'nin yüksek bir öncelik olduğuna inanan ve işverenlerini bu alanda zayıf olarak değerlendiren çalışanların %5'lik bir maaş artışı için işten ayrılma olasılığı, bu çabaları yüksek olarak değerlendiren bir çalışana göre %33 daha fazladır.
WTW 2022 Küresel Yan Haklar Tutum Araştırması.
DEI, en iyi yetenekleri çekmenin, elde tutmanın ve katılımını sağlamanın anahtarıdır. İş yerinde DEI'ye öncelik vererek, şunları da yaparsınız:
- İnovasyonu teşvik etmek
- Karar alma sürecini iyileştirmek
- Müşteriler ve diğer paydaşlarla daha güçlü bağlantılar kurmak
- Üretkenliği, sürdürülebilirliği ve esnekliği artırmak
Araştırmalar, çeşitliliğe sahip kuruluşların daha az çeşitliliğe sahip olanlardan daha iyi performans gösterdiğini ortaya koymaktadır. Global - Parity Alliance'a göre, etnik çeşitliliğe sahip şirketler %36, cinsiyet çeşitliliğine sahip şirketler ise %25 daha fazla mali performans göstermektedir (hissedarlara toplam getiri perspektifinden).
DEI'nin iş değerini ve herkes için aidiyet kültürünü ortaya çıkarmanıza nasıl yardımcı olabiliriz?
DEI ve aidiyet kültürü, daha kapsayıcı ve adil bir işyeri yaratmak için sürekli bir taahhüt, değerlendirme ve adaptasyon gerektiren devam eden bir süreçtir. DEI'yi ele almak, liderler, yöneticiler ve çalışanlar için doğru araçlar ve programlar aracılığıyla yürütülmesini sağlayan kapsamlı bir strateji ve sağlam bir yönetişim süreci içerir. Nihai hedef, tüm çalışanların kendilerini ait hissetmeleri ve gelişme yeteneğine sahip olmalarıdır.
% 50 İşverenlerin% 50'si, gelecekte kapsayıcı bir yan haklar uygulaması veya yan hak satın alınabilirliği yoluyla DEI'yi yan haklarda ele almayı planlıyor veya düşünüyor.
(WTW 2023 Küresel Yan Hak Trendleri Araştırması, ABD)
DEI için mevcut yaklaşımınızı ve gelecek vizyonunuzu ve bunun daha geniş yetenek ve iş stratejilerinize nasıl bağlandığını anlayarak başlıyoruz. Daha sonra net hedefler belirliyoruz, vizyonunuza ulaşmak için bir strateji geliştiriyoruz ve bunu başarmak için bir yol haritası oluşturuyoruz. Nerede olduğunuza, keşif modunda başlayıp başlamadığınıza veya planınızı rafine edip bir ölçüm ve hesap verebilirlik modeli geliştirip geliştirmediğinize bağlı olarak destek sağlıyoruz.
Keşif
Liderler, yöneticiler ve çalışanlar da dahil olmak üzere kilit paydaşlardan içgörüler arayarak mevcut durumunuzu anlamanıza ve DEI vizyonunuzu belirlemenize yardımcı oluyoruz.
Tasarım
Boşlukların, önceliklerin ve fırsatların analizi yoluyla kuruluşunuz için "amaca uygun" bir DEI stratejisi geliştirmenize ve tasarlamanıza yardımcı oluyoruz.
Uygulama
Çalışanların gerçek benliklerini işe getirmeleri için daha iyi etkileşim kurmak ve donatmak için farklılaştırılmış stratejiler ve taktikler oluşturmanıza yardımcı oluyoruz.
Ölçme
İş performansınızla bağlantılı ve daha geniş raporlamanıza dahil edilmiş geniş bir DEI metrikleri kümesi geliştirerek DEI yaklaşımınızın başarısını ölçmenize yardımcı oluyoruz.
% 21 İşverenlerin% 21'i, DEI için değişen iş dinamiklerini ele almak için toplam ödüllendirme stratejilerini gözden geçiriyor veya güncelliyor.
(WTW 2023 Çalışma Stilleri 2023 Araştırması)
Çalışanlarınızı ve iş performansınızı artırmak için stratejik odak alanları belirledik:
- DEI stratejisi, yönetişimi ve analitiği
- Eşit ve adil ücret
- Adil kariyer fırsatları
- Kapsayıcı Yan haklar
- Çalışma ve izin politikaları
- Kapsayıcı çalışan deneyimi
- Lider ve yönetici etkinleştirme
- DEI, çevresel, sosyal ve yönetişimin bir parçasıdır
DEI'yi ESG taahhütlerinize başarılı bir şekilde dahil etmek için, ister insanlar ve liderler ister tedarikçi çeşitliliği, eğitim veya iç ve dış topluluk bağlantıları gibi diğer alanlar olsun, DEI'nin tüm yönlerine yatırım yapmanız ve yönetişim sağlamanız gerekir.
Çalışanların DEI ve diğer ESG faktörleriyle uyumunu ölçmek için insan kaynağı metriklerini kullanmak üzere şirketlerle birlikte çalışıyoruz. Örneğin, çalışan başına verimlilik veya ücret farkı gibi insan kaynağı yönetimi ile ilgili birkaç potansiyel ESG metriğinin yanı sıra yüksek performanslı çalışan deneyimi veya yeniden beceri kazandırma ve beceri kazandırma programlarına adil erişim gibi ortaya çıkanlar da vardır. Belirli hedeflere ulaşmak için doğru metrik dengesini bulmanıza ve bunları iş ve ESG stratejileriyle uyumlu hale getirmenize yardımcı olabiliriz.
DEI ve ESG'yi doğru uyguladığınızda, yalnızca organizasyon kültürünüzü geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda çalışan bağlılığını da geliştirirsiniz. İnsanlar, insanlara eşitlik, onur ve saygıyla davranarak doğru şeyi yaptıklarını düşündükleri şirketler için çalışmak isterler.
Günümüzün değişen dünyasında başarılı olmak için şirketlerin, DEI'nin çalışan deneyimine ve ESG stratejisine dahil edildiği sağlıklı bir organizasyon kültürünü benimsemeleri gerekir. Çalışanlar otantik veya en iyi hallerini işe getirme konusunda kendilerini rahat hissettiklerinde, işbirliği, yaratıcılık, yenilik ve üretkenlik gelişir ve işinizi bugünün ve yarının zorluklarını karşılamak için daha dayanıklı ve daha iyi konumlandırılmış hale getirir.
