持續維持三級警戒，不斷地考驗企業的應變能力，不再強調“超前部署“，在新常態下企業更需要的是回到基本面，特別是「人才」。工業4.0不僅是智慧化或智能化，而是企業從組織架構、決策到服務等，整個換腦、換心、換臉的大手術，也離不開「人才」。韋萊韜悅2021台灣人才大未來關鍵報告也指出，在台灣人口負成長的情況下，數位人才相關職位的增加數量是其他工作的五倍。人才爭奪持續白熱化，絲毫沒有受到疫情的影響，反而促使企業更積極布局人才的培育以及持續營造留住人才的工作環境。
未來的人才究竟需要什麼樣的能力? 特別是未來的領導者/管理者需要什麼樣的能力來面對外部快速變遷的市場與環境，同時面對內部超過五成Y世代和Z世代的多元團隊呢？ 韋萊韜悅透過持續的更新、研究和驗證，協助企業有效掌握關鍵能力，創造企業和個人的成功！ 韋萊韜悅最新研究 (Navigating Change: Which Behaviors Successfully Guide us Through Times of Transformation) 發現，VUCA時代 (volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity複雜性，ambiguity模糊性）與數位轉型時代下，人才關鍵的五大能力為適應改變 (Adjusting to Change)、展現領導力(Providing Leadership) 、推動成功(Driving Success)、展現韌性(Showing Resilience)和交流資訊(Communicating Information)。
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