員工福祉已成為人力資本戰略的核心組成要素。近年來，雇主們已提升了員工，對公司在健康福祉支持上的認知，並在福祉成果上取得了正面效果。
然而，仍有努力的空間。我們的2024 Wellbeing Diagnostic Survey提供了這一方面的見解。以下是一些關鍵的發現：
現今，有21%的公司將福祉視為人力資本戰略的基本要素。展望未來三年，這一數字預計將大幅增至46%（見圖1）。
員工福祉已成為人才戰略中的一個差異化因子，並輔助解決一些關鍵的業務問題，例如人才競爭、多元、平等與共融（DEI），以及日益嚴重的心理健康危機（見圖2）。
| 全球 | 亞太地區 | 中東歐、中東和非洲 | 拉丁美洲 | 北美 | 西歐 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 人才競爭 | 人才競爭 | 人才競爭 | 人才競爭 | 心理健康 | 人才競爭 |
| 2 | 對DEI的重視 | 對DEI的重視 | 彈性的工作安排 | 對DEI的重視 | 人才競爭 | 對DEI的重視 |
| 3 | 心理健康 | 生活成本上升 | 對DEI的重視 | 彈性的工作安排 | 對DEI的重視 | 心理健康 |
儘管員工對於工作中所提供的，福祉措施的看法有所改善，雇主仍應不斷改進其方法，並尋求員工的反饋，以確保能夠滿足員工的需求和期望。雇主的關注點，與員工需要更多幫助的地方，兩者之間存在差距（見圖3）。雇主優先考慮的是情緒和生理健康，而員工則需要更多的財務健康支持。全球的員工都指出，財務健康是他們面臨最多困難的地方。
Q: 您希望您的雇主在未來三年內，在哪些方面能幫助您最大
註: 百分比表示選擇該項為前二的比例
來源: 2024 Wellbeing Diagnostic Survey, Global; 2024 Global Benefits Attitudes Survey, Global
雇主們意識到了這些挑戰，並且正在以各種方式應對。在未來幾年，許多企業已將提升員工福祉計劃的溝通以及打造健康的工作文化列為首要任務。領先的高效能企業正採取一系列策略，不僅著眼於當下的行動，也規劃未來的措施。
