Tony Huang
另一位是Homer
Homer Chen
大家好，我是WTW顧問Homer
Tony Huang
那我想第一個問題就是要請教兩位，就是說為什麼我們會認為企業的客戶很需要特別是人資團隊，很需要學習這一堂的課程的主題
Colin Peng
很好的問題，薪資結構可能聽起來有點技術性，但它是企業吸引和留住人才的根基，如果薪資結構設計得當的話，不僅能滿足市場競爭力還能提升員工的敬業度，反之，設計如果不合理的話，可能會引發員工不滿，流動率也會升高，甚至導致薪資成本過高，這些都是企業不想面對的挑戰
Homer Chen
沒錯我們也觀察到，很多企業其實對薪資結構的認識還停留在傳統的模式，比如年資加薪或是一刀切的薪資調整方式，那隨著市場變化和員工需求的多樣化，現在的薪資設計需要更加靈活、更精準，還要能平衡內部公平性和外部的競爭力，這也是為什麼我們開設這堂研討會幫助企業突破舊有的思維
Colin Peng
說得好，我們這堂課的核心目標就是要幫助HR和管理者掌握如何設計多元化靈活且有效的薪資結構，讓薪酬策略成為企業吸引和激勵人才的利器
Tony Huang
那我可以請教兩位就是從你們的角度你們覺得這堂課最有價值的最有賣點的內容是
Colin Peng
我覺得其實精彩的內容很多，裡面最值得一提的是薪資結構設計的實務方法，不只是理論，我們會深入講解如何從市場行情分析開始，一步步設計出適合自己企業的薪資結構，還會介紹三種實用的回歸分析方法，幫助大家精準計算薪酬中點
Homer Chen
沒錯，還有我們的案例分析和分組演練的環節，這部份真的非常實用，我們會用一個虛構的ABC公司作為案例，讓學員實際操作薪酬策略制定、市場行情分析以及薪資結構設計，這是學員能真正動手做的機會，
Colin Peng
對的，而且我們也會在課程中分享其他業界最新的趨勢與挑戰，說明他們是如何影響薪資結構的設計，讓大家提前掌握關鍵，領先市場
Tony Huang
所以聽起來的話，我想第三個問題要請教兩位顧問就是說，學員來參加這個課程以後呢，他們就知道怎麼如何應用在他們自己的企業組織或團隊內部嗎
Colin Peng
首先，學員可以根據課程中學到的市場分析技巧，立刻開始檢視自己企業的薪酬競爭力，看看是否有達到市場的水準
Homer Chen
對，還有薪酬調整的部分，像是設計、調薪矩陣或是建立年度薪資檢視流程，這些方法都能快速提升企業的薪酬管理效率，讓HR團隊更有信心面對內部內外部的挑戰
Colin Peng
此外，也別忘了，我們強調的薪資結構實務應用，例如晉升調薪的策略、新進人員的薪資核定，還有如何透過數據分析支持薪資決策，這些都是課程中會教大家的
Homer Chen
對啊，所以在這堂課學完之後，學員回去就可以和自己的主管或團隊一起討論如何重新規劃薪酬制度，甚至可以直接用課程的案例作為模板，進行實務操作
Colin Peng
所以這聽起來是不是很有幫助呢？如果你想讓你的企業薪酬更具競爭力，或者想學習如何運用薪酬策略來吸引和留住人才千萬不要錯過這堂多元薪資結構設計研討會
Homer Chen
現在就到我們的報名網站上填寫表單，名額有限手刀搶位喔，我們期待在課程中見到大家
Colin Peng
那我們下次見
Tony Huang
掰掰，謝謝兩位顧問
Colin Peng
謝謝
