一系列經濟和社會力量正在重塑當今職場，顛覆了人們對工作和職涯的傳統概念。儘管我們深知職涯對員工的重要性，但在這個重新定義的工作世界中，職涯究竟意味著什麼呢？
在當前競爭激烈的商業環境中，公司必須優先考量為員工打造有意義的職涯體驗。完善的職涯生態圈，結合強大的職涯架構與全面的人才管理制度，將有助於吸引、留住並培育頂尖人才。
我們可以協助您營造一個充滿活力與吸引力，並支持職涯成長與公司發展的工作環境。
為什麼職涯對公司重要？
吸引和留住優秀人才需要的不僅僅是薪酬。根據我們的研究，除了薪酬和核心福利外，員工還會尋求有意義且支持個人成長的彈性工作。因此，提供有效職涯管理的公司往往比競爭對手更具吸引力，能更好地留住人才。
當今許多員工已不再局限於傳統由雇主界定的線性職涯路徑，而是思索更為多元的發展方向。他們也會優先考量公司是否與自己的價值觀一致，並提供彈性和支持。
這些因素創造了一個重新思考如何定義和支持員工職涯的契機。因此，建立一個職涯生態圈成為必要之舉。
什麼是職涯生態圈？
職涯生態圈為員工提供清晰的職涯發展路徑，同時為公司提供人才管理制度的明確框架。
在當今競爭激烈的環境中，許多公司正著力於透過職涯生態圈為員工創造有意義的職涯體驗。
職涯生態圈最終將成為一個全面且能為員工創造有意義和充實工作體驗的系統。它涵蓋員工在公司內職涯發展的所有面向，從招募、入職到成長發展，以及獎勵和認可。透過具激勵性與彈性的職涯生態圈，您可以：
- 吸引和留住頂尖人才
- 推動創新和提升生產力
- 實現公司的長期成功
職涯生態圈的一個關鍵功能是為工作、成長和獎酬計劃提供明確的指引。這包括員工可追求的清晰職涯路徑、透明的晉升標準，以及提升專業技能和發展的機會。當員工了解期望並能獲得成功所需的資源時，他們更有可能在其角色中保持積極性、生產力和滿足感。
職涯生態圈的其他重要面向包括透明度、公平的機會及一致的績效期望。這意味著確保所有員工，不論背景、性別、種族等，都享有平等的發展和職涯機會。這也涉及建立明確且公平的績效標準，確保評估是客觀且一致的。當員工感到被重視和公平對待時，他們更有可能對公司承諾並發揮最佳表現。
您的職涯生態圈定義工作、成長和獎酬，並提供指引。它將您的人才策略與公司的宗旨緊密相連，確保人才管理制度既連貫又有效，同時滿足公司需求。
創建職涯生態圈的關鍵元素
定義職涯的目的、元素和策略
- 確定職涯計劃如何與人才管理制度連結
- 定義哪些指標會受到影響，包括人才、營運和財務指標
確保獲得關鍵領導者和高階主管的支持
- 開發這項工作的業務迫切性
- 評估不改變所帶來的風險
- 建立持續改進的過程
建立對職涯的影響力和溝通計劃
- 建立對職涯的影響力和溝通計劃
- 確保員工和求職者了解對他們的好處
- 確定職涯在整體獎酬和公司文化中的角色
職涯架構策略性地整合人才管理制度
職涯生態圈的基礎是職涯架構。完善的職涯架構是為員工創造有意義職涯體驗的核心，以職涯架構作為一個藍圖，用來組織、說明和整合各種人才管理制度，從而創造發展人才的全面做法。
職涯架構提供了一個有系統且一致的過程，使工作更容易組織和分類，從而了解工作在公司中的不同貢獻。您可以用職涯架構來設計或優化人才和整體獎酬計劃，或在併購期間整合不同的制度。
職涯架構包含三個部分：
職等/層級架構包含了對公司內工作的範圍、複雜性和影響程度的評估。透過建立職涯領域和職涯層級，並明確定義角色、職責和職涯發展，來建置職等/層級架構。這樣的架構有助於您在薪酬、晉升和職涯發展機會等面向做出公平且一致的決策。
不完整的職涯架構所帶來的風險
職涯架構能幫助員工了解公司內的潛在機會。若缺乏明確的職涯架構，晉升標準往往不夠清晰，此時薪資等級常成為決定晉升的唯一條件，這可能導致職涯進展與薪酬不對等。相比之下，擁有明確職涯架構的公司能夠利用職涯層級/職等作為晉升的基礎，因為這些層級和職等是建立在明確職責標準上的。
評估工作的範圍、複雜性和影響程度
職涯架構作為其他人才管理制度的核心基礎，確保互相連結以達成綜效
清晰了解公司內的職涯路徑和架構，有助於依據公司營運策略辨識未來的人才需求，從而進行策略性人力規劃。這使您能夠預測關鍵角色、識別技能缺口並制定繼任計劃，確保配置合適的人才以達成公司營運目標。
職涯體驗與員工體驗息息相關
員工體驗對吸引和留住頂尖人才具有顯著影響，而職涯體驗則是員工體驗的重要組成部分。它幫助員工匯集職涯的全貌，包含以下方面：
- 他們所從事的工作
- 他們對公司的貢獻和影響
- 他們的績效
- 他們的職涯發展機會，包括技能提升、技能重塑和職涯成長
將職涯視為員工體驗中相關且有意義的一部分，可以幫助公司創造明確的競爭優勢。我們的研究顯示，卓越的員工體驗能促進公司的財務成功；提供卓越員工體驗的公司在營收增長、獲利能力和股東回報方面的表現優於同行。
總結來說，完善的職涯架構是有效人才管理制度的支柱。它確保人才管理制度的連貫性，並有助於員工的全面發展和滿意度，從而對公司的成功產生正向影響。
