薪酬策略與設計

支付新世代工作環境中最重要的成本

全球工作環境的快速變遷，讓組織必須重新思考員工薪酬的設計方式，並創造出能讓企業吸引並留任人才的架構，同時讓 HR 成本最佳化。企業必須將複雜的薪資決策簡化，並將不同因素列出前後順序，包括能夠協助達成未來目標的獎勵技巧、有效爭取各方競逐的優秀人才、掌握性別薪資平等的全球趨勢、同時確保擁有卓越績效的員工獲得與其貢獻相符的獎勵。

在現代這個充滿挑戰的環境中，您要如何滿足這些迥異卻重要的要求？

具有影響力的薪酬策略與設計內容可讓您站穩優勢並提供清楚的未來展望。但是要如何開始呢？ 首先要徹底檢視公司現有的整體獎酬制度，確認這項制度是否與組織策略以及未來展望相符，然後設計出能透過正確方式讓對的員工群體獲得適當薪酬的薪酬計劃。

運用正確策略推動薪酬合理化

機敏的薪酬策略須採用具創意又符合規定的方法來支付管理階級薪酬，需與您的整體獎酬制度及人才價值主張相符，同時可讓您吸引、留任並提升人才參與度、推動正確行為。

我們擁有完整的方法論，能運用指標工具與分析來達成：

1. 紀錄目前方案並評估方案的有效性
2. 運用產業與同業群組分析來執行市場分析
3. 找出進行改革的選項與機會
4. 將改革的影響作為指標
5. 制定有效的變革管理與溝通方案

為員工群體設計正確的薪酬制度

在制定出策略後，我們便能共同規劃出適用於貴組織及員工的薪酬方案，包括管理階級以及四大主要職能的員工等群體。

1. 底薪
2. 短期獎金 (STI) / 獎金
3. 長期獎金 (LTI)
4. 表揚與其他方案

我們提供健全的薪酬資料、工作分級與組織架構作為基礎，並運用結合薪資交付、評量與修正、方案監管與科技導入等方法的架構，協助您在新世代工作環境中制定出正確的薪酬方案。

為何選擇韋萊韜悅？

韋萊韜悅結合顧問專業、資料、分析與軟體等獨特工具，量身打造出先進薪酬解決方案，讓方案的設計和實施成為推動組織進一步成長的動力。

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  無與倫比的分析與洞見

  包括職務、工作、獎勵與人才分析在內的深入專業

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  溝通專業

  獲獎項肯定的溝通專家，有效協助組織逐步改革，也讓員工瞭解所獲獎勵之價值

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  市場領導資料能力

  具市場領導地位的數據資料，提供薪酬趨勢的深入分析來協助決策者做出更明智的決定

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  公平薪資分析

  執行平等薪酬稽核與公平薪酬分析具有超過 30 年的經驗，包括性別薪酬差異與解決方案，以及制定繼任與接班管理與公平的聘僱方案

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  業務效率與獎勵

  協助您發展業務人才管理與獎勵制度的專業能力，依據不同的企業成長需求來設計

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  工作分級專業

  公司評估與分級工具及知識可解決基本的業務需求：吸引人才、提高人才參與度以及留任重要人才、成本與風險管理，以及獎勵監管及人才制度交付

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  薪酬軟體

  互動性的基準資料、具競爭力的基準資料、全球工作分級、薪酬制度設計以及健全的回報與分析，協助您吸引並留任優秀員工，同時發揮薪酬成本最高效益