雖然高效率領導者的特徵可能視組織和產業而異,一些領導表現因素是共通的。在現今複雜多變的生態系統中,吸引和維持員工團隊,需要瞭解領導者取得成功的要素:建立強大的領導路線,並為人才發展和晉升提供正確的方法。
成為一個高效率領導者需要什麼特質?
我們的研究發現,領導者在不斷變化的工作環境中產生影響的三種關鍵方式。重點將根據職位範圍和組織重心而轉變,但所有領導者都可以透過以下方式衡量:
- 專業影響:專注於專業知識和執行力
- 人際影響:專注於互動和溝通
- 前瞻影響:專注於發展願景和推動業務
基於領袖做出的人才決策,從定義職務能力到選擇人才,從衡量潛力和表現到做出晉升決策和決定繼任候選人,WTW擁有一系列產品和諮詢工具,可幫助您將關鍵人才決策與貴公司的企業目標維持一致。
WTW的與眾不同之處
我們瞭解工作環境發生什麼變化,以及如何影響領導者的效率。我們的經驗、洞見、建議、產品和軟體相結合,以確保您的領導者能夠啟發和激勵員工實現他們的職涯企圖心,同時幫助推動您組織的企業目標。我們的產品包括:
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數據洞見
- 領導能力評估
- 繼任管理
- 人才梯隊檢視
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諮詢和顧問服務
- 領導策略設計
- 領導團隊協調
- 繼任管理流程設計
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開發方案設計和交付
- Atlas®職能字典
- 客製化的 360 度評估
- 改變領導力培訓
- 新思維主管學培訓
- 領導效能指數
- Wave 領導影響力和風險報告 (針對個人和團隊)
- Wave 領導影響力 360 度報告
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技術和軟體解決方案
- 可以與求職者追蹤系統整合的測評
- 線上版和行動版的領導力評估
- WinningMinds.ai (提高生產力的對話式人工智慧工具)
我們能將貴公司的領導表現提升至新境界。
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